Yeşil Öz Yeterlilik ve Yeşil İnsan Sermayesi Rekabet Avantajı Sağlar mı?

Bu çalışma üst yönetimin yeşil öz yeterlilik inancının, yeşil insan sermayesine ve rekabet avantajına etkisini değerlendirmeyi amaçlamaktadır. Bu amaçla, üst yönetimin yeşil öz yeterlilik inancının rekabet avantajına hem doğrudan hem de yeşil insan sermayesi aracılığıyla dolaylı etkisini değerlendirmek için kavramsal bir model geliştirilmiştir. Geliştirilen kavramsal modeli analiz etmek için enerji sektöründe faaliyet gösteren 138 firmadan anket yöntemi ile veri toplanmıştır. Toplanan veriler SmartPLS analiz programı ile analiz edilmiştir. Çalışmanın sonuçları, yeşil insan sermayesinin, üst yönetimin yeşil öz yeterlilik inancı ile rekabet avantajı arasındaki ilişkide tamamlayıcı kısmi aracılık rolü olduğunu göstermiştir. Bu durum, yeşil öz yeterliliğin rekabet avantajını yalnızca doğrudan olumlu yönde etkilemekle kalmayıp, aynı zamanda yeşil insan sermayesi yoluyla dolaylı olarak olumlu yönde etkileyebileceği anlamına geldiğini göstermektedir. Bu çalışma, firmaların rekabet avantajını artırmak için yeşil öz yeterlilik inancının ve yeşil insan sermayesi gelişiminin önemini göstererek, teoriye ve pratiğe katkıda bulunmaktadır.

This study aims to evaluate the effect of top management's green self-efficacy belief on green human capital and competitive advantage. For this purpose, a conceptual model has been developed to evaluate the impact of top management's green self-efficacy belief on competitive advantage, both directly and indirectly through green human capital. In order to analyze the conceptual model developed, data were collected from 138 companies operating in the energy sector by survey method. The collected data were analyzed with the SmartPLS analysis program. The results of the study showed that green human capital has a complementary partial mediating role in the relationship between top management's green self-efficacy belief and competitive advantage. This means that green self-efficacy can not only positively affect competitive advantage directly, but also indirectly positively affect it through green human capital. The present study contributes to the theory and practice by showing the importance of green self-efficacy belief and green human capital development in order to increase the competitive advantage of companies.